Бизнес-план игрового клуба: структура и расчёты
Бизнес-план нужен не для инвесторов, а для вас: он показывает, сходится ли экономика клуба. Разберём структуру и ключевые цифры, которые стоит посчитать до старта.
Анализ рынка и локации
Оцените район: плотность аудитории, конкуренты, проходимость. Формат (консоли, ПК, VR, смешанный) подбирайте под спрос локации, а не наоборот.
Стартовые инвестиции
Сложите оборудование, ремонт, мебель, депозит за аренду и стартовый запас бара. Заложите резерв 10–15% на непредвиденное — он почти всегда расходуется.
Операционные расходы
Ежемесячно: аренда, зарплаты, интернет и электричество, расходники и периферия, софт и касса, маркетинг. Эти расходы определяют точку безубыточности.
Выручка и окупаемость
Выручка = число мест × средняя загрузка × часы работы × тариф + бар. Считайте консервативно: в первые месяцы загрузка ниже, выходите на план постепенно. Срок окупаемости обычно считают в месяцах до возврата стартовых вложений.
Точные цифры по загрузке, среднему чеку и часам пик удобно отслеживать в системе учёта — в GameClub эти отчёты есть из коробки, что упрощает проверку плана по факту.
Попробуйте GameClub в своём клубе — 30 дней бесплатно
Создать аккаунт